不止于技能,更关乎战略;
不止于营销,更关乎增长。
DMP(Digital Management/Marketing Program)
四大独特优势,
塑造卓越领导者
DMP项目以"不止于技能,更关乎战略;不止于营销,更关乎增长"为核心理念,打造全方位的人才培养体系
从顶层商业模式设计到一线流量运营,AI应用贯穿全链条,实现战略落地与执行闭环。
战略与执行并重
强化数据/AI驱动决策能力,同时激发品牌与内容创造力,实现理性分析与感性洞察的完美结合。
既赋能个人领导力,也提供团队管理与AI协同的框架,实现个人成长与组织发展的双赢。
引入平台、技术、投资等多维度视角,构建行业生态社群,促进跨界合作与资源整合。
数据与创意融合
组织与个人共进
跨界与生态链接
项目特色
四大核心模块 + 两大贯穿主线
业务增长实战课题
领导力与组织赋能
学员需带着一个真实的、高优先级的业务增长挑战进入项目,在课程中学习、研讨中迭代、导师指导,AI辅助下形成可落地的解决方案。
学员需带着一个真实的、高优先级的业务增长挑战进入项目,在课程中学习、研讨中迭代、导师指导,AI辅助下形成可落地的解决方案。
数智化战略与商业模式创新
数字化转型战略规划与路径设计✅️
AI驱动的商业模式创新方法论✅️
数据资产化与商业价值挖掘✅️
行业标杆案例深度解析✅️
数据驱动决策与AI应用
✅️数字化转型战略规划与路径设计
✅️AI驱动的商业模式创新方法论
✅️数据资产化与商业价值挖掘
✅️行业标杆案例深度解析
全渠道增长策略与运营
数智化领导力与组织变革
数字化转型战略规划与路径设计✅️
AI驱动的商业模式创新方法论✅️
数据资产化与商业价值挖掘✅️
行业标杆案例深度解析✅️
✅️数字化转型战略规划与路径设计
✅️AI驱动的商业模式创新方法论
✅️数据资产化与商业价值挖掘
✅️行业标杆案例深度解析
系统化的课程架构设计,确保学习内容的全面性与实用性
贯穿主线1
贯穿主线2
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模块一
模块二
模块三
模块四
项目架构
为追求卓越的你量身打造
DMP项目专为具有丰富经验和远大抱负的企业管理者设计,帮助你在数字化时代引领变革、驱动增长
企业营销副总裁、总监、高级经理
负责企业整体营销战略与执行,寻求数字化转型与增长突破的营销负责人
业务部门负责人
需具备营销接口职责的业务部门管理者,希望通过数字化手段提升业务增长
数字化转型负责人
负责企业数字化转型战略与实施的管理者,寻求系统化方法论与实践指导
具有高潜力的营销/业务骨干
企业重点培养的高潜力人才,期望系统提升战略思维与领导力的未来管理者
学员对象✅️
汇聚全球顶尖智慧,引领行业前沿
DMP项目师资团队由学术界权威、实战专家和企业领袖组成,打造理论与实践完美结合的学习体验
多元化学习体验,理论与实践完美融合
DMP项目采用混合式学习模式,确保学习效果最大化与知识转化落地
混合式学习
行动学习
社群学习
✅️线上前置学习:知识导入与基础概念构建
✅️线下沉浸式工作坊:深度研讨与共创实践
✅️课后实践与复盘:知识应用与反馈优化
✅️以真实业务增长挑战为核心课题
✅️AI技术运用贯穿课题研究全程
✅️导师指导与小组协作相结合
✅️以真实业务增长挑战为核心课题
✅️AI技术运用贯穿课题研究全程
✅️导师指导与小组协作相结合
项目周期
建议4-6个月,每月集中2-3天进行一个模块的线下深度学习,兼顾工作与学习的平衡
模块一:数智化战略与商业模式创新
3天线下深度学习 + 2周线上辅导
模块二:数据驱动决策与AI应用
3天线下深度学习 + 2周线上辅导
模块三:全渠道增长策略与运营
3天线下深度学习 + 2周线上辅导
模块四:数智化领导力与组织变革
3天线下深度学习 + 2周线上辅导
实战课题答辩与毕业典礼
2天线下答辩 + 颁奖典礼
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个人与组织共同成长的价值投资
DMP项目不仅赋能个人领导力提升,更为企业组织带来直接的业务价值与变革动力
对学员个人
对企业组织
完整知识体系
获得一套完整的数字营销与增长管理的知识体系与实用工具箱,系统化提升专业能力。
人才培养
系统化培养关键人才,统一战略语言与方法论,打造数字化转型核心团队。
实战解决方案
产出一个经过打磨的、可直接向高层汇报的业务增长方案,解决企业实际挑战。
提升在复杂环境下的战略思考、决策和领导能力,成为数字化时代的卓越领导者。
实战解决方案
实战解决方案
加入一个高质量的同行者生态型成长社群,拓展人脉资源与合作机会。
直接收获多个针对真实业务挑战的创新性解决方案,推动业务增长。
业务解决方案
人才培养
推动组织数据化、敏捷化的文化转型,提升整体竞争力与创新能力。
人才培养
建立与外部专家、平台和生态伙伴的链接,获取前沿洞察与资源支持。
来自行业领袖的真实反馈
听听我们的学员如何评价DMP项目带来的改变与价值
"DMP项目彻底改变了我对数字化转型的认知。课程内容既有战略高度,又有实战深度,特别是实战课题环节,直接帮助我们公司解决了一个长期困扰的增长难题。"
"作为一名技术背景的业务负责人,DMP项目帮助我构建了完整的商业思维框架。数据驱动决策模块的内容尤为实用,现在我能够更精准地评估业务机会,做出更明智的决策。"
"DMP项目的社群价值超出了我的预期。在这里,我结识了许多志同道合的行业伙伴,不仅交流了业务经验,还促成了几项跨界合作。师资团队的专业水平也令人印象深刻。"
刘建国
某机械制造公司 营销副总裁
陈美玲
某零售集团 数字化转型负责人
张晓峰
某科技公司 业务线总经理
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