如今，企业被要求用更少的钱做更多的事情。正因为如此，许多支出都受到严格审查，任何成本都需要进行评估，以确保您获得投资回报 (ROI)。在云计算支出方面，FinOps是一个框架，您可以使用它来确保您的资金获得最大收益（并能够证明这一点）。

什么是 FinOps？ 

FinOps 是“Finance”和“DevOps”的混合词。根据 FinOps 基金会的说法，它是一种运营框架和文化实践，可帮助组织优化其云投资回报，推动围绕云架构和使用的数据驱动决策，并促进技术、财务和业务团队之间的合作与协作。

为什么要发明FinOps？

如今，云已成为主流，九成的组织都在使用云来实施技术计划。然而，只有 27% 的领导者表示，他们的云计划正在推动更多客户价值 —— 技术采用与最重要的投资回报率之间存在巨大差距。 

部分问题在于云服务的消费情况是可变的，每天都在变化。再加上云服务的成本模型变化无常，以及对消费对象和消费内容缺乏了解，许多组织难以实现云投资的最佳回报也就不足为奇了。

这就是 FinOps 想要解决的问题。现在我们已经了解了 FinOps 的“是什么”和“为什么”，让我们更深入地探讨一下“如何”。

FinOps 详解：FinOps 的三个阶段 

FinOps 分为三个阶段：通知、优化和运营。你可以把它们想象成一个圆圈，每一步都通向下一步，从通知开始——当然，你需要知道发生了什么，然后才能采取明确的行动。

1. 告知

通知阶段主要是收集有关云成本和使用情况的数据，了解谁在使用什么以及为什么使用。 

2. 优化

优化阶段是云成本优化活动发生的地方，在这里您可以获得收集和分析成本和使用情况数据的回报。 

3. 运营

运营阶段允许您不断改进您的 FinOps 能力，提高流程的成熟度，建立衡量成功的指标，添加自动化并反复进行前两个阶段以增强您的 FinOps 能力。 

利用 FinOps 可以采取的 5 个可行步骤

“所有这些都很有趣，但我今天可以采取哪些可行的步骤来开始采用 FinOps 并最大化我们的云投资？”为了回答这个问题，以下是将产生最大影响的五件事。 

1. 标记您的云资源

完善的标记或标签策略对于充分了解云支出至关重要。通过正确标记资源，可以将成本分配给适当的团队、项目或业务部门。

2. 深入研究数据

了解谁在使用云资源是做出明智决策的关键。这需要跨职能团队的努力，由来自技术、财务和业务的代表帮助理解数据的背景。

3. 赋予团队权力 

FinOps 是一项团队运动，团队应该有参与感，并有权为云优化决策做出贡献。您的技术人员往往是天才的问题解决者，并且拥有独特的能力，能够提出创造性的解决方案来帮助优化您的云环境。

定期召开会议，审查数据、跟踪进度、规划优化策略并开展协作。这将有助于提高透明度、信任和责任感。 

4. 摘低垂的果实 

您可以从以下几个简单的地方开始优化您的云支出：

• 通过使用监控数据来识别未充分利用的系统，以便调整其规模，从而解决资源浪费问题。 
• 终止不再需要的资源，例如为概念验证而创建的不再需要的虚拟机。
• 考虑在工作时间以外不使用时停止非生产实例。 
• 实现自动扩展，利用云的弹性特性，并在需求较低时减少容量。 

5. 利用可变成本模型 

三大云提供商（AWS、Azure、GCP）均提供容量预留或承诺使用折扣。通过承诺使用约定数量的云资源，客户可以比按需价格节省大量费用。这些折扣最多可节省 70% 左右。 

如果您有任何可以在竞价实例上运行的工作负载，也值得探索，这样您就可以利用云提供商提供的未使用容量，最高可享受 90% 的折扣。竞价实例非常适合容错工作负载，并且如果云提供商需要容量，当竞价实例被移除时，可以应对突然停止的情况。例如批处理作业，或任何旨在在故障后轻松恢复的工作负载。

了解有关 FinOps 和云成本优化的更多信息

当然，在实施 FinOps 时还涉及更多活动。如果您想了解更多信息，请查看 Pluralsight 上提供的以下课程： 

• FinOps 基础
• AWS 成本优化深度解析
• Azure 成本优化深度探究 
• GCP 成本优化深度探究