合作制定产品发布营销计划
介绍
您已准备好发布产品——现在该做什么？在本指南中，我们将介绍产品发布的所有不同方法，以及您作为产品经理可以如何为这些方法做出贡献。
本指南将重点介绍您对成功将产品推向市场所需的发布材料的贡献。它将重点介绍您在创建每个类别的资产时将与之合作的不同部门。类别包括：
直接销售
贸易展览会
网络和数字营销
新闻稿和博客
媒体和社交媒体
直销
作为产品经理，您需要为直销团队带来什么才能推出产品？让您的团队为产品发布做好准备非常重要，尤其是如果您有一支完整的销售队伍准备将您的产品销售给目标客户。
培训销售人员的最佳方法之一是进行通常称为“强力一小时”的活动，在活动中，您可以向销售团队介绍产品是什么、产品的优势以及对客户的价值主张。这是培训部门了解产品本身的好方法。
然后，您需要向销售团队提供宣传资料、战斗卡、演示文稿以及他们在与客户讨论产品本身时可以使用的关键事实和数据。您将为此开发内容，然后与营销和销售支持部门合作，以便您的销售人员轻松使用并让其对客户友好。
贸易展览会
产品通常会在贸易展会上推出，因此，与产品营销部门密切合作非常重要，这样才能传达正确的信息。在贸易展会上工作时，您将与产品营销、活动策划和一般营销部门合作。
您需要努力确保展位上的信息清晰响亮，并且即使与数百名竞争对手相比，您也能够做一些让与会者想要停下来与您交谈的事情。
您可能会被要求作为主题专家来负责产品演示或信息亭，因此您要确保您对于在演示文稿或演示中放入哪些信息有发言权。
网络和数字营销
作为产品经理，你的工作是准确解释产品的功能，并确保营销团队能够讲好故事。尤其是在疫情期间，很多发布工作都是在网络上和通过数字营销完成的。你的在线故事要精彩，这一点至关重要。
你必须把自己视为事实讲述者。你是分享事实的人，但人们想听到的不仅仅是事实；他们想听到为什么和如何。当你想出为什么和如何时，与营销团队的合作是关键。
新闻稿和博客
重大公告通常通过博客发布，而更大的公告则通过新闻稿发布。如果公开发布不值得新闻报道，公司会发布博客。但是，如果公开发布规模更大，公司通常会发布新闻稿。对于博客和新闻稿，您需要与产品营销、公共关系、沟通和分析师关系部门合作。
很多时候，产品经理会被要求起草博客和/或新闻稿，以确保突出产品的主要优势。这些篇幅较长、内容更深入的宣传材料通常经过多阶段审核，并附有高管姓名，以确保它们在产品发布时得到适当的关注。
媒体和社交媒体
媒体和社交媒体对于产品发布比以往任何时候都更为重要。您会发现，以业务为中心的社交平台（例如 LinkedIn 和 Twitter）对于全面推广我们之前谈到的资产尤其重要。对于媒体和社交媒体，您将与营销、社交媒体营销和产品营销合作。
有时，你会创建专门为社交媒体格式化的资产，但大多数时候社交媒体和付费媒体都是交叉推广的好方法。这意味着宣传短片、演示文稿、博客、新闻稿等。
结论
作为产品经理，您的工作是让产品做好上市准备。您已尽职尽责，通过研究、路线图和产品开发确保产品获得最大成功。
这种进入市场的策略是产品成功的最终关键。您需要确保自己参与营销的每一步，这样您的辛勤工作才能在产品的管理和开发中得到体现。
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